Questi casi di studio illustrano il nostro approccio e i risultati che abbiamo ottenuto insieme ai nostri clienti. Per motivi di riservatezza, i dettagli personali sono stati modificati, ma i processi e i risultati descritti sono reali e verificabili.
Ogni caso racconta una storia di trasformazione professionale, evidenziando le sfide affrontate, le azioni intraprese e i risultati ottenuti.
Transizione di ruolo all'interno del settore tecnologico
Un sviluppatore software con 6 anni di esperienza desiderava evolvere verso un ruolo di Product Manager, ma mancava di esperienza diretta nel product management e faticava a far riconoscere le sue competenze trasferibili durante i colloqui.
Dopo 4 mesi di percorso, il cliente ha:
Strategia per la promozione a ruoli dirigenziali
Una manager di livello intermedio con 8 anni di esperienza in una multinazionale si sentiva bloccata nella sua progressione di carriera. Nonostante le ottime performance, non veniva considerata per posizioni di senior management e non riusciva a distinguersi tra i colleghi di pari livello.
Dopo 6 mesi di percorso, la cliente ha:
Sviluppo di competenze di leadership per un nuovo manager
Un professionista tecnico eccellente era stato recentemente promosso al suo primo ruolo di gestione. Nonostante le ottime competenze tecniche, faticava nella gestione del team, nella delega efficace e nella comunicazione con gli stakeholder senior.
Dopo 5 mesi di percorso, il cliente ha:
Preparazione intensiva per un processo di selezione competitivo
Un professionista qualificato continuava a superare le prime fasi dei processi di selezione ma falliva sistematicamente nei colloqui finali per posizioni senior. Mancava di sicurezza nelle risposte e non riusciva a comunicare efficacemente il suo valore durante le interviste più complesse.
Dopo un percorso intensivo di 6 settimane, il cliente ha:
Strategia di personal branding per aumentare visibilità e clienti
Un professionista con solide competenze tecniche aveva avviato un'attività di consulenza freelance, ma faticava ad acquisire nuovi clienti e a distinguersi in un mercato competitivo. Il suo posizionamento era generico e la sua presenza online frammentata e poco efficace.
Dopo 4 mesi di implementazione della strategia, il cliente ha:
Strategia di riposizionamento per un cambio di industria
Un manager con 12 anni di esperienza nel settore bancario tradizionale desiderava trasferirsi nel settore fintech, ma veniva sistematicamente scartato per "mancanza di esperienza tech". Nonostante le solide competenze finanziarie e manageriali, faticava a comunicare la loro rilevanza per il nuovo contesto.
Dopo 6 mesi di percorso, il cliente ha:
Ogni storia di successo inizia con una decisione. Contattaci oggi per scoprire come possiamo aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi professionali con un percorso personalizzato.
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